學習精益數字化經驗,為佛山制造業轉型升級賦能

來源:市工商聯
2018-11-06 14:36

精益管理、智能制造如何為佛山制造業轉型升級賦能?

10月31日下午,佛山市工商聯組織第二期清華大學創二代青年企業家培訓學員到天津開展“精益數字化賦能制造業轉型升級”主題交流活動。學員們深入走訪了丹佛斯(天津)有限公司了解其在精益生產方面的經驗做法,并與愛波瑞集團相關負責人進行交流互動。

10月31日下午,佛山市創二代青年企業家到天津開展“精益數字化賦能制造業轉型升級”主題交流活動。 

丹佛斯公司是一家總部設在丹麥的全球性跨國公司,在制冷、供熱、水處理和傳動控制造業中處于世界領先地位。成立于1996年的丹佛斯(天津)有限公司是丹佛斯在華的全資子公司,也是丹佛斯在丹麥總部之外最重要的生產基地。作為丹麥最大的工業企業,丹佛斯集團從2006年起,開始在全球系統地推行丹佛斯精益系統的實踐。丹佛斯中國區自1998年便在中國區的工廠選擇試點生產線,在全球率先推行了精益生產,從流動性,過程穩定性,績效管理和精益組織四個方面進行系統化的改善。

丹佛斯(天津)有限公司。(圖片來源于網絡

丹佛斯(天津)有限公司精益生產的相關負責人介紹,丹佛斯設計了自身獨有的精益生產方法,生產線上的管理、改善、質量都有嚴格的要求。為了將精益的理念吸收、落實到實際的生產運營中,公司設立了改善提案制度以及考核評審獎勵機制,鼓勵一線員工提出改善生產流程的意見建議,以持續改善生產流程。隨后,相關負責人帶領佛山的創二代企業家深入生產車間,通過觀摩生產線現場的信息化系統與生產自動化裝置,體會基于精益管理的數字化系統在現場的靈活應用對產品質量、過程控制、決策分析、快速響應等企業核心管理要素的支撐作用。

在結束精益生產的現場參觀學習后,佛山創二代青年企業家走進愛波瑞集團,與集團董事長王洪艷、總裁王德強進行交流互動。

走進愛波瑞集團互動交流。

愛波瑞集團1999年在天津成立,是智能制造引領者與推動者,中國精益管理領先品牌,以“引領和陪伴中國制造走向中國創造”為使命。愛波瑞融匯全球先進的技術與數十年成熟應用實踐,以精益管理與智能制造深度融合的云應用與工業互聯網云平臺為載體,助推企業變革,并將精益與智能化落地企業。

王洪艷指出,當前企業在轉型升級中走進了誤區。不少企業對自身發展階段認不準,對企業的發展基礎也沒有一個合理的評估,在轉型升級中盲目投入智能硬件,過分強調機器換人,出現大量前期投資過重,新產線開工率不足的情況。另一方面,在軟件上投資不小卻收效甚微,無法與管理實際相結合,為企業管理成本帶來負擔。

愛波瑞集團董事長王洪艷講話。

王洪艷認為,對于制造業而言,面臨著經濟下行壓力較大及成本持續上升等關鍵性問題,缺管理、缺人才、缺資金、缺平臺是當前制造業的最大訴求。“我們認為制造業轉型,精益是基礎。”通過19年的實踐和不斷創新,愛波瑞打造出五大服務體系,通過五位一體推動傳統產業轉型升級。如推動精益化,通過精益生產改善,實現管理提升,為轉型升級打基礎;推動智能化,通過信息系統應用,固化精益改善成果,形成管理機制;推動平臺化,面向產業鏈下游企業輸出標準,實現更強的管控力。王洪艷希望,愛波瑞能為佛山的創二代在企業未來的轉型升級中提供更多幫助。

佛山市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記、常務副主席李德表示,市工商聯作為橋梁和紐帶,促進非公經濟健康發展和非公經濟人士健康成長是我們的工作主題,在創二代青年企業家培訓班舉辦期間組織大家都天津學習精益管理、精益生產,正是希望通過參觀交流,感受精益理念,引導大家在發展中不斷推進精益生產,改善管理流程,降低運營成本,提升管理效率,實現企業高質量發展。

佛山市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記、常務副主席李德講話。

雙方合影留念。

11选5任选2胆拖复式投注表